为什么选择 TC & LUMI?
在如今快节奏和不断变化的商业世界中，领导面临许多关于员工培训和发展的挑战。传统的方法是根据组织能力框架进行培训需求分析，提供基于软技能的培训。尽管它的目的是好的，但它往往不能解决员工面临的核心问题和挑战，导致学习成果低效，缺乏后续跟进。
人力资源（HR）为员工安排的典型软技能培训通常只关注讲座式培训、研讨会和研讨班，旨在为大量参与者设计而不考虑个人的核心挑战。这些计划通常是按小时计算的，缺乏个性化关注，导致改进持续性不足，学习成果不能持续到足以见证任何实际改进的参与者身上。此外，它们不提供个性化的关注或要求个人承诺，因此不适合销售角色或招聘目的。
软技能培训：
- 费用：负担得起
- 类型：基于讲座、研讨会或者短期研习班的大规模参与式培训
- 时长：短期到中期，通常只有几个小时到几天不等
- 内容深度：通常是基于一般性和理论性的知识
- 个性化关注度：没有，因为通常是面向大规模的参与者进行培训
- 持续改进性：没有，因为通常没有后续跟进或者辅导来确保学习成果的巩固
- 个人承诺：没有，因为通常是由公司出资支付的
- 适合销售角色：不太适合，因为通常太泛泛而谈，不针对个人需求进行定制
- 适合招聘：不太适合，因为无法提供足够的见解来了解潜在团队成员的核心技能和潜力
另一方面，个人发展和身心灵课程越来越受到无法在传统培训计划中寻找得到答案的员工的欢迎。然而，这些课程通常是独立的，提供理论或体验式方法，而费用是大多数人的主要障碍。参与者往往更关注人脉创建的机会而不是个人发展，改进的持续性取决于支付的费用。
个人发展/身心灵课程：
- 费用：低到中等，通常每人几百到数千美元不等
- 类型：基于讲座和实践的，通常有大量参与者
- 时长：数天到数周不等
- 内容深度：内容广泛，包括激励和灵性元素等
- 个性化关注度：取决于付费情况，关注度有限
- 持续改进性：取决于付费情况，改进性有限
- 个人承诺：是的，因为参与者通常致力于自我成长
- 适合销售角色：低到中等，因为可能不直接适用于销售角色
- 适合招聘：低，因为可能无法提供足够的见解来了解潜在团队成员的核心技能和潜力
TC＆LUMI提供了填补传统软技能培训和个人发展课程之间差距的时间和费用效益解决方案。它提供个性化的关注、情境分析和引导式自我评估，在模拟环境中进行潜意识意识训练，揭示个人行为和思维模式的内在机制，重点关注通常在传统培训课程中被忽视的 “为什么” 部分。通过了解行为和思考的根本原因，参与者可以更深入地了解自己并改善表现。
TC & LUMI:
- 费用：负担得起
- 类型：基于模拟、行为意识和引导式自我评估，每次最多有六名参与者
- 时长：六个小时
- 内容深度：适中到深入，高度个性化和情境化
- 个性化关注度：高，因为是小组形式进行培训
- 持续改进性：是的，因为提供可选的行为分析和绩效追踪
- 个人承诺：是的，因为价格高度实惠
- 适合销售角色：非常适合，因为它专注于潜意识行为的认知和提高
- 适合招聘：非常适合，因为它提供见解来了解潜在团队成员的核心技能和潜力
相比传统的软技能培训，TC & LUMI 提供更为个性化的培训方案，每个小组最多只有六个参与者。该项目以模拟实境为基础，能够让参与者在场景中实际演练并分析，内容深度更高，高度情境化，能够实现有针对性的改进和行为分析，从而获得更好的持续性改善。尽管需要个人的承诺，但该项目的价格相当亲民，使更多人可以获得接受。此外，该项目特别适合销售角色和招聘目的，使领导能够有效地评估潜在团队成员。
相比个人发展课程，TC & LUMI 提供更为结构化的方法，注重团队建设和通过增强认知和反应改进来提升。其成本效益更高，并提供更高水平的个人关注，有助于获得更深入的学习成果。此外，该项目没有上销售或跨销售，确保参与者能够专注于个人发展和改进。
在当今世界，全球性挑战如 COVID-19 和 AI 这样的颠覆性技术正在改变领导和员工之间的动态，提供有效的培训和发展计划至关重要。TC & LUMI 提供了一个解决方案，解决员工面临的核心问题和挑战，让他们更深入地了解自己和自己的行为，从而提高绩效和创造更有生产力的工作力量。
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